Pandemiyle birlikte hayatımıza giren evden çalışma sistemi yaygınlaşarak hayatın bir parçası haline geldi. Şirketlerin çoğu ya ofise dönmedi ya da hibrit olarak döndü.

Evden çalışma konusundaki düşünceler ise birbirinden oldukça farklı… Elon Musk gibi bir kısım işveren evden çalışmanın kabul edilemez olduğunu söylerken büyük bir çoğunluğu ise şirket altyapılarını evden çalışma üzerine kurdu.

Çalışanlar ise bu noktada aşağı yukarı ne istediğini belirlemiş durumda. Pek çok çalışan hibrit çalışmak istiyor ve bunun ağırlıklı bir kısmının evden, bir kısmının da ofisten çalışma olmasını istiyor. Peki işçilerin ofisten çalışmayı istemesinin sebebi ne? Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi Murat Ülker‘den bu konuya dair çarpıcı bir tespit geldi…

ÖDÜLLENDİRME SİSTEMİ ETKİSİ

Linkedin’deki hesabından konuya ilişkin bir değerlendirme yapan Ülker, şunları söyledi:

İşverenlerin sadece %22’si çalışanlarının ofiste tam zamanlı olmasını istiyor. Çalışanlar ise performanslarının daha görünür olduğunu düşünerek ofise dönmek istiyor. Sanırsam bu “çaba”nın ödüllendirildiği bir sistemi benimseyenler için!

Ben çalışma arkadaşlarımdan hiçbir zaman bana izin için müracaat etmelerini istemedim. Sadece iki prensibim vardı:
1. Ben arayınca size ulaşabileyim.
2. Sizin işinizi bana sormasınlar.
Yıldız Holding’de mevcut KPI (APG) ek olarak uygulamaya aldığımız OKR (HAS) metodu bu açıdan örnek bir uygulamadır.

“PRİM POLİTİKAMIZI ÇEŞİTLENDİRDİK”

Bir de mevcut ücret ve prim politikamızın yanı sıra ödüllendirme mekanizmalarımızı çeşitlendirdik, esnek hale getirdik.
– Anlık Ödül vermeyi dijitalleştirdik.
– SenSeç Esnek Yan Haklar Platformumuzda pek çok yenilik ekledik.
– Ofis dışında da ideal çalışma ortamı için Ergonomi Desteği veriyoruz.
– Analitik Akademi programına devam ediyoruz.
– Çalışanlarımızın teknolojik yetkinliğini artırmak için Dijital Yaka programını hayata